Responsable maintenance industrielle orienté structuration et pilotage
Responsable maintenance industrielle spécialisé dans la structuration de services et le pilotage de la performance. Responsable d'un service maintenance dans un groupe industriel de 750 collaborateurs (120 M€ CA), avec création et transformation d'une organisation historiquement réactive vers un modèle structuré, outillé et piloté par la donnée.
Approche orientée fiabilisation des équipements, management exigeant, amélioration continue et responsabilisation des équipes.
Création, structuration et pilotage du service maintenance dans un contexte de forte transformation industrielle.
- Mise en place de la GMAO comme colonne vertébrale du service (saisie, suivi, analyse, pilotage).
- Création d'indicateurs de performance inexistants jusqu'alors.
- Refonte complète de l'organisation, des rôles et du planning maintenance.
- Reconstruction du préventif : plus de 120 plans multi-échelles créés (calendaires et techniques).
- Passage d'un préventif partiel et non documenté à une maintenance structurée et traçable.
- Réduction des pannes critiques malgré l'intégration d'équipements plus complexes.
- Encadrement d'une équipe de 19 personnes (techniciens, chefs d'équipe, alternants, bâtiments).
- Rituels managériaux : points hebdo, entretiens individuels, réunion annuelle.
- Matrice de compétences, référents techniques, documentation structurée.
- Stabilisation de l'effectif, réduction du turnover, montée en exigence.
- Optimisation de process et performance industrielle en lien avec la direction des opérations.
- Intégration et suivi de lignes industrielles automatisées.
- Soutien au service maintenance et administration de la GMAO.
- Benchmark, conception et présentation du projet avec retour d'expérience.
- Intégration et paramétrage complet de DimoMaint MX (~120 utilisateurs).
Création complète d'une machine spéciale industrielle (process et packaging).
- Conception en bureau d'études : automatisme, électricité, mécanique.
- Réalisation en atelier, programmation automate, création documentaire.
- Intégration chez les clients (France entière), formation des utilisateurs.
- Ergonomie et intégration de nouveaux équipements sur deux sites.
- Optimisation de process et rédaction de cahiers des charges.
- Maintenance corrective et préventive, diagnostic de pannes, réparation de sous-ensembles.
Diverses missions courtes en opérateur et intérim — 2015–2022
- Management d'équipe, structuration des rôles et rituels managériaux
- Maintenance préventive, fiabilisation et standardisation
- Pilotage par indicateurs et analyse de données
- Gestion de projet industriel et coordination transverse
- Documentation technique et transmission des savoirs
Ligne automatisée aluminium
Transstockeur + centre de débit et usinage
- Suivi complet : fabrication, réception, mise en service
- Stockage automatisé (~1000 t) et centre d'usinage
- Structuration maintenance complète
Déploiement GMAO · DimoMaint MX
~120 utilisateurs
- Passage d'un suivi papier à un outil centralisé
- Benchmark, paramétrage, indicateurs de pilotage
Mastère MSMPP – Management par projet
Bac+6 · CESI · 2019–2020
Responsable Performance Industrielle
Bac+4 · CESI · 2017–2019
BTS Maintenance des Systèmes
UIMM · 2015–2017
Français natif · Anglais technique
Mobilité : Brest · Quimper · Châteaulin (≤ 30 min)